2025年，區(qū)應(yīng)急管理局認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)重要論述，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署要求，結(jié)合貴池實際，總結(jié)分析近年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，特做如下工作安排：
一、工作目標(biāo)
嚴(yán)防嚴(yán)控各類生產(chǎn)安全事故，堅決杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)量“雙下降”；億元GDP死亡率持續(xù)下降，實現(xiàn)安全生產(chǎn)趨穩(wěn)向好；防范應(yīng)對處置事故的能力增強(qiáng)。
二、工作舉措
（一）持續(xù)開展礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。扎實做好2025年應(yīng)急救援能力提升工作，重點推進(jìn)礦山應(yīng)急救援基地裝修改造，優(yōu)化訓(xùn)練場地功能布局，完善信息化調(diào)度系統(tǒng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施保障。嚴(yán)格按照省廳部署要求，組織救援隊員參加專業(yè)技能輪訓(xùn)，開展井下逃生、氣體偵測、傷員急救等科目演練，提升復(fù)雜災(zāi)情處置能力。深入推進(jìn)隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂應(yīng)急預(yù)案操作流程，健全日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)考核機(jī)制，確保隊伍響應(yīng)迅速、作戰(zhàn)高效。
（二）加大礦山關(guān)閉和資源整合力度。圍繞“總數(shù)控制、增存掛鉤、優(yōu)化布局、空間集聚”的原則，通過“關(guān)閉一批，整合一批，提升一批”，促進(jìn)礦山關(guān)閉整合和尾礦庫閉庫銷號。持續(xù)加快推進(jìn)許橋A庫和拋刀嶺尾礦庫閉庫銷號工作，提高轄區(qū)礦山企業(yè)規(guī)模效益和集聚發(fā)展度，形成全區(qū)礦山總體布局。
（三）全力推動科技賦能安全監(jiān)管。著力破解企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)和生產(chǎn)高風(fēng)險環(huán)節(jié)監(jiān)管難的問題，推進(jìn)企業(yè)科技助安工作，實現(xiàn)傳統(tǒng)安全管理向科學(xué)管理、自主管理全面轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。將綠色礦山和智能礦山建設(shè)相結(jié)合，加快非煤礦山安全監(jiān)管綜合信息化平臺數(shù)據(jù)對接工作，實現(xiàn)高陡邊坡、尾礦庫和地下礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)作用；鼓勵工貿(mào)企業(yè)加大在安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新方面的投入，完成全區(qū)工貿(mào)企業(yè)電氣焊“加芯賦碼”任務(wù)，引入叉車AI人員防撞預(yù)警系統(tǒng)，全面實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式。
（四）全面夯實基層應(yīng)急管理能力建設(shè)。深入貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見》，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)街應(yīng)急消防工作機(jī)制。完善貴池區(qū)安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會辦公室與各專項指揮部（防火、防汛、減災(zāi)救災(zāi)、抗震）辦公室常態(tài)與非常態(tài)下應(yīng)急工作機(jī)制。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急隊伍規(guī)范化建設(shè)，提升“三斷”應(yīng)急指揮通信實戰(zhàn)能力和災(zāi)害事故應(yīng)對處置能力，完善區(qū)級應(yīng)急物資儲備庫物資儲備和應(yīng)急避難場所管理，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)合理、反應(yīng)靈敏、保障有力、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援指揮體系。
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