貴池區(qū)2024年幼兒園辦園行為督導評估工作報告

一、基本情況

近年來，我區(qū)高度重視學前教育事業(yè)發(fā)展，按照“廣覆蓋、保基本”的要求，以實施兩個“三年行動計劃”為抓手，以擴大學前教育資源為重點，深入開展規(guī)范辦園、科學保教，建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制，努力構建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系。目前，全區(qū)現有公民辦幼兒園98所，在園幼兒16856人。其中公辦園44所，在園幼兒7532人，公辦園在園幼兒占比44.68%。普惠性幼兒園96所，普惠性幼兒園在園幼兒16341人，普惠性幼兒園在園幼兒占比為為96.9%，形成以普惠性資源為主體的辦園體系。新建昭明幼兒園2024年秋季開園，新增學位270個，新增學位占比為150%。全區(qū)取得開設2-3歲托班資質的幼兒園21所，托幼一體幼兒園占比為21.4%。2024年春季學期全區(qū)幼兒園均向家長提供延時服務，到9月份參加延時服務幼兒13232人，其中公辦幼兒園參與延時服務幼兒6719人，實現有需要的幼兒全覆蓋。為解決家長暑期帶娃難問題，2024年暑期有56所幼兒園提供暑期托管服務，參加暑期托管幼兒3521人。

二、主要做法

一是積極創(chuàng)新管理機制。設立區(qū)學前教育發(fā)展中心，負責統籌城鄉(xiāng)區(qū)屬公辦幼兒園管理運營、民辦幼兒園管理和業(yè)務指導工作，統籌推進托幼一體化建設。成立貴池區(qū)幼兒教育集團，依托學前教育集團，采取“名園+”模式，引領新辦園、農村園、民辦園等發(fā)展，著力構建共同發(fā)展模式。2024年6月12日，區(qū)幼教集團作為首批聯盟單位正式加入長三角學前教育發(fā)展聯盟，實現教育教學、課程開發(fā)、師資培訓、科學研究等領域的合作與交流，為全區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

二是加大公辦園建設力度，增強師資力量。為了增加公辦園學位供給，著力解決老百姓“入公辦園難”、“入園貴”問題，2023年投入9000余萬元新建或改擴建6所幼兒園，其中投入5200萬元新建的濱江幼兒園在2024年春季已開園，江口等5所園改擴建工程投入3800萬元，2023年9月份都如期開園。區(qū)委編委核定全區(qū)公辦幼兒園全額撥款事業(yè)編制314名，按照編制“一次核定、分批使用”的原則，根據公辦幼兒園實際開辦情況逐年分批核定編制使用計劃。2022年至2024年共計招聘43名公辦幼兒教師。

三是切實提高保教質量，做好托班評估認定。印發(fā)《貴池區(qū)2024年度學前教育考核方案》，分城區(qū)、農村兩個序列，以辦園方向、保育安全、教育過程、環(huán)境創(chuàng)設、教師隊伍5個部分為重點對公辦園進行考核，夯實普及普惠基礎。充分利用第三輪整縣幫扶行動契機，積極組織32 所薄弱園與省、市一類園開展結對幫扶，進一步縮小學前教育城鄉(xiāng)間、區(qū)域間差距，促進我區(qū)學前教育普及普惠安全優(yōu)質發(fā)展。印發(fā)《關于做好2024年幼兒園開設2-3歲托班評估認定工作的通知》，做好幼兒園開設2-3歲托班評估認定工作，2024年新增托幼一體幼兒園15所，其中完成備案10所。

四是努力落實經費保障。對公辦托育服務機構，按照不低于600元/生·年標準補貼；對民辦普惠性托育服務機構，按照不低于400元/生·年標準補貼。公辦幼兒園生均公用經費財政撥款標準不低于600元/生·年，普惠性民辦幼兒園補助標準不低于400元/生·年。對提供延時服務的幼兒園按300元/生·年標準補貼。2024年春季學期已下達幼兒園安心托幼補助資金347.56萬元。

三、評估情況

一是加強領導，健全機構。成立了由教育局主要領導擔任組長、分管領導任副組長，督導室、教育科、人事科、計財科、體育科、教研室等科室負責人為成員的幼兒園辦園行為督導評估領導小組，組成了4個評估督導組具體開展幼兒園辦園行為督導評估工作。

二是制定方案，加強培訓。根據《幼兒園辦園行為督導評估工作規(guī)程》要求，制定了《池州市貴池區(qū)第二輪幼兒園辦園行為督導評估實施方案》，對督導評估范圍、督導評估原則、評估內容、評估方式、評估組織實施及評估結果運用作了明確規(guī)定；以5年為周期，每年督導評估幼兒園20所左右，5年內對轄區(qū)內公民辦幼兒園至少進行一次全覆蓋的督導評估。2024年秋季學期開學工作會議上，對這項工作做了專門部署和安排。

三是精心組織，規(guī)范評估。督導室會同教育科、計財科、體育科制定年度評估計劃，認真做好學前教育摸底工作，全面校對各幼兒園的相關信息，全面指導幼兒園對辦園方向、保育與安全、教育過程、環(huán)境條件、隊伍建設、內部管理等進行自評。10月15日至18日，區(qū)督導辦成立4個督導評估工作小組，依據《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園辦園行為督導評估辦法》和《幼兒園保育教育質量評估指南》，評估督導組“對標對表”嚴格按照督評《細則》，通過現場察看、查閱資料、走訪座談、現場指導等方式逐園開展評估，并將結果和意見進行反饋，形成督導意見書，督促指導幼兒園進行整改，跟蹤開展復查復評。經評估評分，受評幼兒園中100%以上達到合格分值。其中：950分以上2所，占7.6%；850-949分20所，占77%；750-849分4所，占15.4% 。

四、評估意見和建議

1.督促各園補齊短板。利用督導評估,督促指導各園特別是民辦園挖掘潛力、整改提升，進一步改善辦園條件。

2.積極落實臨聘人員社保待遇。規(guī)范勞動合同，按規(guī)定繳納“五險一金”，以待遇栓心留人，穩(wěn)定保教保育隊伍。

3.加強師資隊伍建設。運用“請進來，走出去”的形式，請省內外名師來園指導，讓教師外出到名園跟隨學習，緊跟新形勢形成新理念，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，以高標準要求自己。走名師興園、科研興園之路。

4.加強家園聯系，形成保教合力。進一步加強家長與幼兒園的溝通聯系，加大宣傳力度，引導家長轉變陳舊觀念，取得家長支持，形成有效的保教合力，為幼兒今后學習和終身發(fā)展奠定良好基礎。

我們將以此次督導評估為契機，認真查擺問題，積極加強整改，努力做好督導評估結果的運用，進一步加強對幼兒園的指導和管理，全面提升幼兒園的辦園水平，規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為。

池州市貴池區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室

                                                                                                              2024年10月28日