索引號: | 11341802003284838Y/202212-00016 | 組配分類: | 學校督導評估 |
發(fā)布機構: | 貴池區(qū)教育體育局 | 主題分類: | 科技、教育 |
名稱: | 貴池區(qū)2022年度“雙減”督導工作總結報告 | 文號: | 無 |
成文日期: | 發(fā)布日期: | 2022-12-14 | |
生效日期: | 廢止日期: |
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院和省委、省政府以及市委市政府“雙減”政策,貴池區(qū)始終把“雙減”作為一項重要政治任務,深化綜改,認真落實立德樹人根本任務,堅持素質(zhì)教育,多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量,豐富課后服務供給,加強校外培訓機構規(guī)范管理,全面夯實“雙減”工作責任,推動各項政策措施落實到位。具體情況匯報如下:
一、全面夯實責任,推動“雙減”政策落實到位
(一)聚合力,加強組織領導。
1.成立以區(qū)委、區(qū)政府分管領導任組長和副組長,相關職能部門負責同志為成員的 “雙減”專項工作領導小組;組建“雙減”工作專班和校外培訓機構管理中心,作為“雙減”工作常設機構。
2.區(qū)委教育體育工委和區(qū)教體局及時調(diào)整科室負責人到“雙減”辦公室和管理中心任職;區(qū)委編委核增2名事業(yè)編制補充到校外培訓機構管理中心;區(qū)教體局從基層學校抽調(diào)3名工作經(jīng)驗豐富的副校長到“雙減”辦掛職;“雙減”專班成員單位選派15名對口科室負責人參與辦公;同時,將“雙減”工作納入教育督導,全區(qū)40余名督學持續(xù)開展閉環(huán)督導,形成了人員齊全、分工明細、協(xié)調(diào)聯(lián)動、敢于擔當?shù)摹半p減”工作團隊。
3.明確工作職責。區(qū)政府將中小學生減負工作納入重要議事日程,區(qū)委教育工作領導小組以隨機抽查、實地檢查等方式對各中小學和校外輔導培訓機構開展減負工作督導,對減負工作不力、群眾反映強烈的依法依規(guī)予以嚴肅問責。建立由教育部門牽頭,發(fā)改、公安、民政、財政、人社、市場監(jiān)管、經(jīng)信、科技、文旅等部門參與的聯(lián)席會議制度,定期召開專題會議,堅持區(qū)級層面日會月商調(diào)度制度,各部門齊抓共管、壓實責任、主動作為。
4.區(qū)教體局投入資金30萬元統(tǒng)籌落實“雙減”工作辦公場地,添置辦公設備?!半p減”專班采取線上線下辦公模式,其中安排6名工作人員進駐專班辦公室集中辦公、集體研討、協(xié)同聯(lián)動;“雙減”辦采取日報半月報、隨機抽查、集中宣傳、專項整治等有效措施,全面推動“雙減”工作穩(wěn)步實施。
(二)促規(guī)范,健全制度體系。
1.區(qū)委區(qū)政府緊緊圍繞中辦國辦《意見》和《安徽省進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的實施方案》(皖辦發(fā)〔2021〕28號)的“總體要求”和“重點任務”,確立“明確口徑抓‘雙減’,建立清單抓‘雙減’,確保平穩(wěn)抓‘雙減’,保質(zhì)保效抓‘雙減’,加強領導抓‘雙減’”的工作思路。
2.建立任務清單、責任清單、風險清單“三張清單”,并圍繞風險清單,著力提升防范和化解校內(nèi)外各類風險的能力,保障“雙減”工作平穩(wěn)推進。制定《貴池區(qū)義務教育階段學生課后服務實施辦法》,發(fā)出《致貴池區(qū)教育系統(tǒng)全體黨員的倡議書》,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導廣大黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用,積極投身課后服務工作。
3.建立“雙減”工作舉報平臺、工作總臺賬,確定各重點任務時間表、路線圖和責任人。制定中小學生減負措施實施方案,明確政府、學校、校外培訓機構、家庭等在中小學減負中的責任,提出具體措施。先后出臺文件,強力規(guī)范治理學校辦學行為、教師從教行為和校外培訓機構培訓行為。健全校外培訓機構規(guī)范管理制度體系,促進培訓市場健康發(fā)展,監(jiān)督管理有法可依,培訓機構行為規(guī)范有序。
二、明確工作重點,狠抓“雙減”舉措落實到位
(一)堅持從嚴治理,全面規(guī)范校外培訓行為。
1.校外培訓機構現(xiàn)狀。全區(qū)共有校外培訓機構375家(其中,學科類124家,非學科251家),學科類培訓機構通過以銷促改,依法依規(guī)營改非、轉(zhuǎn)型、注銷學科類校外培訓機構124家(其中,“營改非”8家,轉(zhuǎn)型面向普通高中的培訓機構12家(其中1家申請注銷)),全區(qū)學科類壓減率達到93.5%;非學科類校外培訓機構251家(其中,藝術類181家,科技類7家,體育類63家),目前,9家機構(其中,體育類6家+2家,藝術類3家)已完成審批,102家機構(其中,體育類32家,藝術類66家,科技類4鑒)向區(qū)文旅局、區(qū)科技局、區(qū)教體局體育科遞交重新審核申請,審批工作正在進行中。
2.規(guī)范校外培訓治理。
(1)強化日常督查,加大對學科類培訓機構辦學行為的指導檢查,堅持國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假組織責任督學對學科類培訓機構督查常態(tài)化。自2022年春季學期以來,區(qū)教體局通過組織工作專班以及會同公安、市場監(jiān)管等部門開展督查、檢查125次,暗訪50余次,共出動督查人員1000余人次。節(jié)假日期間從各學校抽調(diào)校級、中層干部70余人組成督查組,每天早、中、晚對學科類校外培訓機構進行督查;2022年3月9日—4月18日因疫情影響校外培訓機構暫停營業(yè)期間,每天組織5個督查組對學科類機構進行督查;為嚴格貫徹落實《安徽省“雙減”工作專門協(xié)調(diào)機制辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關于做好2022年暑期校外培訓治理有關工作的通知》(皖教秘〔2022〕297號)精神,7月24日,貴池區(qū)“雙減”辦組織開展了由區(qū)教體局牽頭區(qū)市場監(jiān)督管理局參與的聯(lián)合督查。為切實加強督查的實效性,督查前召開督查人員培訓會,提出了明確的工作要求,本次督查共分10個小組34人,每個小組由局機關領導帶隊,通過“四不兩直”的方式,共督查了學科類校外培訓機構20家、原注銷轉(zhuǎn)型機構75家、托管機構43家。截至目前共發(fā)現(xiàn)問題15個,發(fā)放通報2期,約談7家機構負責人。
(2)設立監(jiān)督舉報平臺。設立貴池區(qū)義務教育階段“雙減”專項工作監(jiān)督舉報平臺,明確舉報內(nèi)容、受理方式,配齊配強人員力量,節(jié)假日安排專人值班,受理來電、郵件。平臺自設立以來共接到舉報電話124個,郵件13封,按照“件件有著落、事事有回音”的要求,積極組織調(diào)查處理,全程追蹤留痕。
(3)扎實開展校外培訓機構疫情防控工作。2022年3月9日,區(qū)“雙減”辦第一時間轉(zhuǎn)發(fā)市疫防辦、市教體局、市文旅局緊急通知,要求全區(qū)學科類、體育類校外培訓機構暫停線下培訓。同時協(xié)調(diào)文旅部門、科技部門分別做好文化藝術類和科技類培訓機構的監(jiān)管,落實落細行業(yè)主管責任。各培訓機構嚴格落實“日報告、零報告”制度等疫情防控措施,對本機構工作人員的行程進行排查管控,積極配合做好調(diào)課或退費相關事宜,時進一步完善防控臺賬,落實值班人員佩戴口罩、測體溫、驗“三碼”等管控措施。4月19日、20日區(qū)“雙減”辦工作人員對14家提交恢復線下培訓申請的機構進行現(xiàn)場查驗,查驗通過的予以復課。
(4)加強收費資金監(jiān)管。20家學科類校外培訓機構嚴格執(zhí)行政府指導價和收費時段規(guī)定,《中小學生校外培訓服務合同(示范文本)》正常使用,按照國家規(guī)定開具發(fā)票。目前,20家學科類培訓機構全國校外培訓監(jiān)管與服務綜合平臺正在與教育部平臺對接,資金監(jiān)管賬戶正在核驗中。
(5)充分運用全國校外培訓監(jiān)管與服務綜合平臺的監(jiān)管功能。通過網(wǎng)絡平臺對培訓機構的資金、人員、材料、場地等信息精細化管理,完善“黑白名單”動態(tài)管理,及時更新白名單。
(6)持續(xù)開展校外培訓機構廣告專項整治工作。區(qū)政府召開專題會議部署校外培訓廣告專項整治工作,并及時印發(fā)《貴池區(qū)校外培訓廣告專項整治工作方案》,明確整治范圍、整治重點以及職責分工。全區(qū)共排查校外培訓機構固定式廣告236處,清理整治104處。截至目前,已完成全面排查和清理工作。
(7)加大非法機構的查處力度。校外培訓機構良莠不齊,為扶優(yōu)除劣,區(qū)教體局聯(lián)合相關部門加大對無證無照非法辦學行為和有照無證超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為的查處力度,堅決依法取締無證無照培訓機構,堅決停止有照無證機構超范圍開展培訓活動,切實凈化校外培訓市場秩序,截至目前共查處非法機構6家。
(8)做好義務教育階段培訓機構專項治理“回頭看”工作。2022年4月13日—5月23日,區(qū)教體局共組織12人,分為六個檢查組,對全區(qū)124家(營改非8家、專做高中12家、轉(zhuǎn)型注銷104家)校外培訓機構進行拉網(wǎng)式排查。檢查組從看培訓機構壓減、看“營改非”“備改審”、看培訓收費監(jiān)管、看隱形變異治理、看材料和人員規(guī)范、看數(shù)據(jù)信息填報、看風險防范7個方面進行了逐項檢查,排查中發(fā)現(xiàn)1家轉(zhuǎn)型的機構違規(guī)開展學科類培訓現(xiàn)象,現(xiàn)場責令整改,現(xiàn)已整改完成。
(9)做好區(qū)級校外培訓特約監(jiān)督員聘任工作。為廣泛發(fā)動社會各界積極參與校外培訓治理,及時發(fā)現(xiàn)和解決各地出現(xiàn)的共性困難和問題,推進群策群力抓治理,進一步加強校外培訓監(jiān)管。在區(qū)“雙減”專項工作領導小組成員單位推薦基礎上,經(jīng)審核公示,聘請26名同志為貴池區(qū)首批“校外培訓特約監(jiān)督員”。
(10)做好學科和非學類別鑒別工作。區(qū)“雙減”辦成立區(qū)級學科和非學科類別鑒別專家組,首次對11家培訓機構遞交的16個培訓項目進行了鑒別,長頸鹿機構提交的《雙語繪本和戲劇》被鑒別為非學科培訓項目。后9家培訓機構提交了鑒別復議申請,經(jīng)市級鑒別專家組重新鑒別,太陽島、托馬斯、啟明星、知源、凱瑞5家機構遞交的6個培訓項目鑒別為非學科培訓項目。
3.做好機構退費維穩(wěn)處置工作。
雙減政策實施以來,區(qū)“雙減”辦共協(xié)調(diào)紅黃藍、特色教育、文一教育、名思教育、北辰教育5家機構退費工作,涉及退費金額共18.58萬元。目前已完成14.1萬退費工作,名思教育4.48萬未銷課費用未退還,21名學生家長與該機構就退費問題正在走司法程序。
(二)積極主動作為,充分發(fā)揮學校教育主陣地作用。
“雙減”實施以來,全區(qū)各中小學堅持強化學校教育主陣地作用,聚焦做好校內(nèi)減負提質(zhì),創(chuàng)新工作思路,細化落實舉措,推動“雙減”工作取得明顯成效。
1.作業(yè)總量和時長得到有效控制。各校普遍制訂了比較完善的作業(yè)管理辦法,建立了作業(yè)公示制度,如:建立“三上三下”公示模式,即:科任教師布置作業(yè)上報年級組、年級組分類報學科教研組、教研組上報教導處,教導處集中甄別作業(yè)質(zhì)量、數(shù)量及時長等,刪減重復、無效(低效)作業(yè),然后在校內(nèi)公示欄、班級公示欄、班級群進行公示,接受全員監(jiān)督;同時,建立作業(yè)申訴制度,即:家長根據(jù)學生個性發(fā)展需求,調(diào)整或完善學生當天作業(yè)。目前,義務教育學校各學科作業(yè)布置總量和時長調(diào)控基本達到了規(guī)定要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成書面作業(yè)的學生占比較“雙減”之前得到質(zhì)的提升。各義務教育學校通過制訂分學科作業(yè)設計指南、開展作業(yè)設計大賽和優(yōu)質(zhì)作業(yè)展示交流活動,著力提高作業(yè)設計質(zhì)量,學生過重作業(yè)負擔問題得到初步解決。通過了解,家長反映“雙減”實施以來教師沒有再給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
2.課堂教學質(zhì)量不斷提高。區(qū)教體局高度重視深化教育教學改革,緊扣“雙減”,不斷優(yōu)化和完善“三級教研”內(nèi)容和形式,加強學校教學工作指導。各校普遍更加重視提高課堂教學質(zhì)量,完善教學管理規(guī)范,建立了教學基本規(guī)程,認真執(zhí)行教學計劃,注重強化教學管理、教研備課、教學評價,精準分析學情,改進教學方式方法,提高課堂教學效率。義務教育學校均做到了起始年級“零起點”教學,注重做好幼小銜接、小初銜接,截至2022年秋季學期,全區(qū)有義務教育學校均對接了學校服務區(qū)小學或幼兒園,開展了形式多樣的小初銜接或幼小銜接活動,“雙向”對接覆蓋率均達到100%。普遍建立了學習困難學生幫扶制度,絕大部分教師參與了輔導答疑,切實做到減負提質(zhì),保障學生學業(yè)質(zhì)量。
3.教育觀念正在發(fā)生積極轉(zhuǎn)變?!半p減”作為一項系統(tǒng)工程,需要學校、家庭、社會的深度參與。對于家庭而言,需要家長實現(xiàn)教育理性回歸,遵循孩子成長規(guī)律,不做孩子成長的旁觀者。家庭教育促進法已正式實施,它將家庭教育由傳統(tǒng)的“家事”上升為新時代的重要“國事”?!半p減”實施一年來,促進了校長、教師、家長、社會教育觀念的轉(zhuǎn)變,科學教育觀念得到廣泛支持和認同。各學校精心打造“家校社”育人合力,更加重視學生德智體美勞全面培養(yǎng),更加關注學生全面素質(zhì)提高、身心健康發(fā)展,發(fā)展素質(zhì)教育更加深入人心。如:貴池區(qū)杏花村實驗學校利用學?!肮娞枴背掷m(xù)推出“杏馨·育兒心得”家校共育專欄,深受廣大家長的熱捧,收獲良多。特別是許多家長轉(zhuǎn)變了過去讓孩子拼時間、多刷題、盲目報班的行為;廣大家長的育兒理念發(fā)生了可喜的變化,形成了不額外增加孩子課業(yè)負擔和校外培訓負擔的普遍共識。
4.義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展進程加快。貴池區(qū)把推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展作為深入落實“雙減”的重大舉措。面對“十四五”構建高質(zhì)量教育體系的新要求,高度重視鞏固義務教育基本均衡成果,積極開展義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建工作,進一步改善辦學條件,穩(wěn)妥有序推進校長教師交流,積極推進集團化辦學、學區(qū)化治理和城鄉(xiāng)學校共同體建設,充分激發(fā)學校辦學活力,不斷擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,促進新優(yōu)質(zhì)學校成長,加快縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際教育差距。
5.義務教育質(zhì)量評價改革深化。區(qū)教體局認真落實教育部等六部門印發(fā)的《義務教育質(zhì)量評價指南》,把落實“雙減”工作的舉措和成效納入義務教育質(zhì)量評價體系,切實發(fā)揮好評價“指揮棒”作用,著力扭轉(zhuǎn)唯分數(shù)、唯升學不良傾向,積極構建以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的評價體系,推動形成良好的教育生態(tài),全面提升義務教育辦學水平和育人質(zhì)量。
(三)落實一校一案,全面開展義務教育課后服務。
自實施“雙減”以來,貴池區(qū)深入貫徹習近平總書記關于“雙減”工作的重要指示批示精神,全面落實中央深改委第十九次會議要求和省、市部署,提高站位,精準施策,以“短頻快”方式全力推進課后服務工作全面開展。全區(qū)義務教育學校74所(含民辦學校,農(nóng)村中心學校含完小、教學點,市十一中)全部開展了課后服務;截至2022年秋季學期,在校學生參與率94.8%(在讀學生55924人、參與學生52975)、在校教師參與率95.3%(在校教師4311人、參與教師4108人),實現(xiàn)了課后服務兩個“全覆蓋”,即義務教育學校全覆蓋、有需求的學生全覆蓋,有效減輕了學生過重學業(yè)負擔,有效緩解了學生家長接送難的焦慮,人民群眾教育滿意度提升,取得了良好的社會效益。
1.強化政策引領。“雙減”政策實施以來,區(qū)教體局高度重視,先后出臺了《貴池區(qū)全面規(guī)范課后服務實施意見》《貴池區(qū)義務教育學校課后服務實施辦法》,及時解讀了中辦國辦《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》及教育部、省教育廳、市教體局有關課后服務工作的規(guī)范性文件。區(qū)教體局多次召開專題會議研究部署全區(qū)義務教育學校課后服務工作;全區(qū)各義務教育學校高度重視,把全面實施課后服務作為貫徹習近平總書記關于“雙減”重要指示批示精神、落實黨中央“雙減”工作決策部署的重要舉措;堅持立德樹人正確導向,行動迅速,于2021年秋季學期全面開展課后服務。
2.因地因校施策。各義務教育學校積極組織開展走訪調(diào)研,客觀分析學校的域情(服務區(qū))、校情、學情、教情等因素,同時問卷調(diào)查征詢家長及學生意見,研究制定《課后服務實施方案》,做到“一校一案”或“一校一冊”。截至2022年春季學期開學初,全區(qū)公辦義務教育學校分別于去年底和本學期初對《課后服務實施方案》先后又進行了2次修訂。
3.強化監(jiān)督指導。加強指導各學校制定切實可行課后服務方案,落實課后服務方案審核備案制。一是要求各校注重課后服務方案的指導思想、健全機構、實施原則、實施辦法(服務時間、服務對象、服務場所、服務內(nèi)容、經(jīng)費管理等)、工作措施(宣傳發(fā)動、家長申請、學校審核、編排班級、教師配備、無縫銜接、保障制度等)等具體工作的研制定案;二是要求各校統(tǒng)籌協(xié)調(diào),思路縝密,將課后服務行為融入到“五項管理”,并作為“五大行動”的重要推手之一;三是拓寬視野,注重地域風情、特色文化,如:紅色經(jīng)典、傳統(tǒng)文化、青山綠水、名地名人等;四是制定課后服務方案要通過“上下聯(lián)動”,廣泛征求意見或建議,并經(jīng)家長會、家委會、教代會等方式通過,予以公示;五是細化工作舉措,實施過程中要靈活機動,因校而異、因人而異,力求方案更具實際操作性,落地見效。
4.堅持實事求是,堅持問題導向,加強課后服務過程化管理。由于各區(qū)域、校情等因素制約,2021年秋季開學初期,各校課后服務師生參與率不均衡,特別是圩區(qū)等學校學生參與率平均值不高于全區(qū)平均數(shù),城區(qū)除中心城區(qū)外少數(shù)學校相對偏低;住宿制學校教師參與率普遍高于走教學校、城郊學校低于偏遠學校。針對這種現(xiàn)象,區(qū)局“雙減”辦深入相關學校實地指導,及時調(diào)整策略、完善措施,協(xié)調(diào)有關學校引進校外機構21個、外聘教師193人次,到2021年秋季學期中后期各有關學校師生參與率穩(wěn)中有升,到2022年春季學期,師生參與率進一步得到鞏固和提高。
5.拓展服務內(nèi)容。各學校結合學生成長需求和學校辦學特色,把課后服務和作業(yè)管理、因材施教結合起來,積極開發(fā)豐富多彩的課后服務項目。嚴格按照“為學有所需的學生提供托管服務,為學有余力學生提供個性化服務”的要求,因地制宜有機融合“五項管理”“德智體美勞”五大課程體系開發(fā)課后服務課程內(nèi)容,力求課后服務多樣性與開放性、自主性與指導性相結合,凸顯全面系統(tǒng)、落實有效、實踐創(chuàng)新的特點。全區(qū)義務教育學校共開設托管服務班1353個、個性化拓展服務班1262個。部分學校將開設的課后服務活動項目列成“菜單”,試行學生“點餐”服務模式,盡最大限度滿足學生多樣化需求。積極探索假期托管服務模式。2022年寒假,茅坦初級中學積極主動開展了寒假托管服務,將當?shù)貎幕M校園,唱儺腔、跳儺舞,將活動充分融入春節(jié)氛圍之中,深受廣大家長和當?shù)厝罕姷馁澰S,引起了省、市、區(qū)多家媒體的關注和報道;2022年暑假,我區(qū)高坦中學、茅坦中學、灌口中學等學校先后開展了暑假托管服務,既解決了大多數(shù)留守兒童家庭的擔憂,更是暑期防溺水安全工作的“鎮(zhèn)定劑”,得到了區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委教育工委領導的高度重視和稱贊。主城區(qū)學校緊扣“樂”字當頭,深入推進“五項管理”,精心設計了豐富多彩的假期活動。如:實驗小學的“小手拉大手勞動實踐我能行”、城西小學“全民‘悅’讀書香‘晨曦’”、杏花村實驗學?!靶榆啊び齼盒牡谩薄靶榆啊そ逃虒W”專欄、永明小學“習作園地”專欄、杏花村小學“雙減下的暑假”綜合活動、南湖小學“書香校園”、市十中“陽光少年”、池口小學“航模社團”“生活即教育 勞動促成長”、人民路小學“冰雪奧運”等活動深受學生喜愛。在假期活動中,學校組織教師通過線上線下等方式指導學生及家長開展活動,切實為學生減負、為家庭添樂。“雙減”政策落實,街道和社區(qū)從不缺席,2022年暑假是“雙減”實施后第一個暑假,為積極配合學校、家庭做好學生暑期管理,全區(qū)多個社區(qū)或村(居)委會通過多渠道、多形式開展豐富多彩暑期公益托管服務,為“雙減”政策落地“添磚加瓦”“增色添香”,切實做到“為群眾辦實事”。如:月亮湖社區(qū)的“兒童之家”“池堂科普”“繪畫課堂”、杏花社區(qū)“關愛兒童 呵護成長”、匯景社區(qū)“紅領巾學堂”“講好黨史故事 傳承紅色基因”、煙柳園社區(qū)“暑期讀書會”、十里社區(qū)“暑托班助力青少年成長”“愛心相伴 共享陽光”、馬衙金山社區(qū)“行知學堂”“紅心護苗團”、棠溪鎮(zhèn)的“農(nóng)家書屋·大課堂”、梅村珍溪村委會大學生志愿服務“七彩假期”和新村社區(qū)“家門口的托管班”、殷匯河東村委會“暑期書香伴我行”、涓橋鎮(zhèn)“暖心舉措開啟留守兒童‘同心’關愛模式”等等。努力創(chuàng)新課后服務模式,貴池區(qū)教體局積極探索課后服務科學管理新模式,2022年5月,由市教體局組織,我區(qū)人民路小學、永明小學、池口小學聯(lián)誼“時代出版”開發(fā)的課后服務平臺,開啟課后服務管理智能模式,有望在2022年秋季學期使用。積極整合校外優(yōu)質(zhì)資源,引導學校結合辦學特色以及學生個性化需求,補足補齊校內(nèi)資源緊缺的短板,貴池區(qū)制定了《非學科類校外培訓機構進校園試行實施細則》,由主城區(qū)學校先行試行,2022年秋季學期向全區(qū)推廣,督促指導有需求學校規(guī)范遴選校外優(yōu)質(zhì)資源進校園,增加校外課后服務供給,提高教學的專業(yè)性。
6.健全協(xié)調(diào)機制。一是強化“雙減”政策宣傳,聚焦中辦國辦《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》工作目標:“學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔、家庭教育支出和家長相應精力負擔1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著”,區(qū)教體局引導學校統(tǒng)籌施策,通過實施課后服務,基本達到了預期目標。二是強化家校社協(xié)作合力,充分發(fā)揮家長委員會、家長學校協(xié)調(diào)作用,加強《安徽省家庭教育促進條例》宣傳,完善家庭教育指導服務體系建設;推動社區(qū)家庭教育指導中心、服務站點建設,引導家長樹立科學育兒觀念,理性確定孩子成長預期,努力形成減負共識,積極支持參與學校課后服務工作。三是強化校內(nèi)宣傳,“雙減”工作實施以來,各校就課后服務的政策、項目、課程和收費等工作,累計向?qū)W生家長發(fā)放《一封信》、宣傳單25余萬份,得到了廣大家長和社會各界對課后服務的理解和支持。四是強化課后服務工作成效宣傳,“雙減”實施以來,各義務教育學校不斷總結課后服務工作經(jīng)驗,截至2022年8月中旬,共收集“雙減”報道和“典型案例”共700余例(其中,各校報送319例,各校公眾號推出244例,媒體報道140例),并將優(yōu)秀“典型案例”向全區(qū)義務教育學校推廣,有效推動了課后服務工作向高質(zhì)量發(fā)展。五是積極探索課后服務教師“彈性上下班制”,當前,實驗小學、市第十中學已完成“教師彈性上下班制”試點工作,正在著手梳理總結經(jīng)驗,完善制度,于2022年秋季學期將在全區(qū)全面推行課后服務“教師彈性上下班制”,有效緩解教師因課后服務帶來的焦慮。
7.規(guī)范收費管理。區(qū)教體局高度重視課后服務收費工作,組織相關科室深入學校、社區(qū)開展調(diào)研,多次召開專題座談會,廣泛征求意見,及時轉(zhuǎn)發(fā)《關于池州市義務教育階段課后服務收費有關事項的通知》(池發(fā)改價格〔2021〕430號),在保障家長和學生切身利益的前提下制定了課后服務收費標準。區(qū)教體局召開了義務教育學校校長會議,對全區(qū)課后服務費管理工作作專題部署,各校按照《池州市中小學課后服務費管理辦法(試行)》(池教體財〔2021〕50號)和市教體局《關于進一步規(guī)范中小學課后服務收費行為的通知》(池教體財〔2022〕5號)要求,從嚴從細管理課后服務費。一是加強收費政策宣傳。學校領導及教職工提高思想認識,積極主動學習學校課后服務有關政策背景、工作要求,將課后服務工作作為一項政治任務來落實;主動將開展課后服務的主要目的、政策依據(jù)、收費范圍、收費標準、收費方式及家庭經(jīng)濟困難學生免費政策等向?qū)W生和家長進行宣傳解讀。二是規(guī)范課后服務收費工作程序。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,將課后服務收費標準、收費依據(jù)及投訴舉報電話等內(nèi)容在醒目位置設立固定公式牌、公示欄予以公示。三是嚴格落實課后服務自愿參與原則,采取“致家長一封信”、“意見征集書”、課后服務專題家長會等方式,充分征求學生和家長意愿;學校不得以任何形式強制或變相強制學生參加課后服務。四是集中統(tǒng)一收費。課后服務費用由學校統(tǒng)一組織,不得通過家長代表或家長委員會代收;課后服務收費按學期收取,不得跨學期預收,學期末要主動向家長公示課后服務費的收支情況。全區(qū)公辦義務教育學校均結合實際制定了管理辦法和分配辦法,并報“雙減”辦、計財科審核備案,各校已將課后服務費列支情況向家長通報并公示。
三、下一步工作
(一)進一步提高學校落實“雙減”工作水平。
“雙減”實施以來,貴池區(qū)落實“雙減”工作開局良好,取得了明顯成效,但當前的成果只是初步,與上級的要求和人民群眾的期盼還有不少差距。今后,貴池區(qū)教育系統(tǒng)將進一步提高政治站位,堅持為黨育人,為國育才,緊緊抓住“雙減”改革的重大機遇,進一步強化學校教育主陣地作用,推動“雙減”落實繼續(xù)往深里走、往實里走、往高里走,扎實推進學校減負提質(zhì)工作上水平。
1.作業(yè)管理再強化。在“壓總量、控時間”基本到位的基礎上,注重“調(diào)結構、提質(zhì)量”,進一步完善作業(yè)設計指南,提升教師作業(yè)設計能力,不斷提高作業(yè)設計水平,增強作業(yè)的針對性、有效性。
2.課后服務再提升。在“全覆蓋、廣參與”基本實現(xiàn)的基礎上,注重“強保障、上水平”,確保課后服務經(jīng)費保障機制全面落實到位,采取“請進來、走出去”等多種方式,統(tǒng)籌利用科普、文化、體育等方面社會資源,進一步增強課后服務有效性、吸引力。完善督導考核機制,區(qū)教育督導辦公室持續(xù)開展課后服務專項閉環(huán)督導;區(qū)教體局“雙減”辦強化課后服務常規(guī)檢查,督促各校課后服務工作落地落實;區(qū)教體局將義務教育學校課后服務工作納入2022年度綜合目標考核。
3.課堂教學再提質(zhì)。區(qū)教體局始終把教學工作作為核心工作去抓,認真完善分學科教學指南,健全教學科學管理長效機制,嚴格執(zhí)行教學基本規(guī)程,強化教師備課和校本教研,精準分析教情學情,加強學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,不斷提高課堂教學質(zhì)量。
4.教師賦能再發(fā)力。區(qū)教體局把提高教師隊伍素質(zhì)作為學校減負提質(zhì)的關鍵。通過培訓、教研、信息化等途徑給教師賦能,切實提高教師育德、課堂教學、作業(yè)與考試命題設計、實驗操作、信息化應用、課后服務和家庭教育指導等方面能力水平。
5.均衡發(fā)展再提速。加快構建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務體系,認真做好義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建工作,樹立更加科學的教育理念,實現(xiàn)更加全面的標準化建設,打造更高素質(zhì)的教師隊伍,提供更高質(zhì)量的教育服務,為2026年義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展驗收奠定堅實基礎。
6.宣傳引導再深入。各校要通過多種方式多層次、立體化、系列化做好宣傳引導工作,使“雙減”工作的理念、政策、成效家喻戶曉、深入人心,最大限度凝聚社會共識,進一步形成支持“雙減”工作的良好社會氛圍。
(二)進一步壓實監(jiān)管責任,全面規(guī)范校外培訓行為。
校外培訓機構治理工作是一項長期性復雜性系統(tǒng)性的工程,區(qū)委區(qū)政府高度重視當前和長遠相統(tǒng)一,持續(xù)用力、久久為功。
1.進一步規(guī)范校外培訓機構培訓行為。嚴禁超標超前培訓,嚴禁非學科類培訓機構從事學科類培訓,嚴禁提供境外教育課程。依法依規(guī)堅決查處超范圍培訓、培訓質(zhì)量良莠不齊、內(nèi)容低俗違法、盜版侵權等突出問題。
2.進一步規(guī)范非學科類培訓機構準入審批制。依法依規(guī)嚴肅查處不具備相應資質(zhì)條件、未經(jīng)審批多址開展培訓的校外培訓機構。
3.進一步強化常態(tài)化運營監(jiān)管。堅決禁止為推銷業(yè)務以虛構原價、虛假折扣、虛假宣傳等方式進行不正當競爭,依法依規(guī)堅決查處行業(yè)壟斷行為;統(tǒng)籌運用好各種方式方法,加大對“一對一”“高端家政”“眾籌私教”“住家教師”等隱形變異違規(guī)行為的查處力度。
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