貴池：多環(huán)節(jié)托管，破解“誰(shuí)來(lái)種地”難題

春耕時(shí)節(jié)的貴池鄉(xiāng)村，田間地頭的繁忙景象悄然生變：不再是農(nóng)戶彎腰插秧的剪影，而是流轉(zhuǎn)土地的連片整治、托管團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作業(yè)。面對(duì)“誰(shuí)來(lái)種地、怎樣種地”的時(shí)代之問(wèn)，貴池區(qū)通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)多環(huán)節(jié)托管模式，將分散耕地納入集約化生產(chǎn)鏈條，有效整合了服務(wù)需求與資源，把一家一戶小生產(chǎn)融入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)之中，助推貴池農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年，全區(qū)糧油等主要農(nóng)作物生產(chǎn)托管服務(wù)面積達(dá)18.6萬(wàn)余畝，帶動(dòng)農(nóng)作物畝均增產(chǎn)65斤、畝均節(jié)本80元。

農(nóng)民轉(zhuǎn)身：從承包戶到“田管家”

“我這把年紀(jì)不想再操心了，明年200畝地全托給村里！”春耕前夕，馬衙街道馬衙村年過(guò)古稀的種植大戶朱邵春找到村黨總支書記、村委會(huì)主任趙先賀。這位種了半輩子田的老把式，如今選擇將土地交給專業(yè)公司托管，自己則帶著農(nóng)機(jī)加入“田管家”隊(duì)伍，每月穩(wěn)拿3000元工資。

馬衙村的探索是貴池破解耕地撂荒難題的縮影。過(guò)去，該村4238畝耕地曾因勞動(dòng)力流失閑置近半，2024年，趙先賀等村干部創(chuàng)新工作方法，把部分農(nóng)戶不愿意耕種或無(wú)力耕種的田地從村民手上流轉(zhuǎn)到村集體，再以保底畝產(chǎn)550公斤的協(xié)議統(tǒng)一交給第三方農(nóng)業(yè)托管公司進(jìn)行全流程科學(xué)化、規(guī)?；N植，以提高糧食產(chǎn)量。首年試點(diǎn)的700畝托管田交出亮眼答卷——實(shí)現(xiàn)服務(wù)費(fèi)收入50.76萬(wàn)元，帶動(dòng)75戶農(nóng)戶人均增收超400元，4位經(jīng)驗(yàn)豐富的村民轉(zhuǎn)型為專職“田管家”。

實(shí)實(shí)在在的效益打破觀望僵局，越來(lái)越多和朱邵春一樣的村民愿意把田地交給村里統(tǒng)一管理。今年春耕前，該村樂(lè)村組、新建組、共義組村民紛紛主動(dòng)要求加入托管體系，推動(dòng)全村托管面積擴(kuò)至近2000畝，新增受益農(nóng)戶400戶。

農(nóng)業(yè)多環(huán)節(jié)托管有效解決了土地撂荒、粗放經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，讓年邁的農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，讓年輕的勞動(dòng)力安心外出務(wù)工，據(jù)悉，截至2024年底，我區(qū)農(nóng)業(yè)多環(huán)節(jié)托管已服務(wù)小農(nóng)戶1.26萬(wàn)戶；帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收約245元。

模式創(chuàng)新：“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系

與馬衙村達(dá)成合作的池州市綠久豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，是貴池農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的先行者。這家老牌農(nóng)業(yè)企業(yè)提供的托管服務(wù)不僅將年紀(jì)漸長(zhǎng)、精力有限的農(nóng)村勞動(dòng)力從土地解放出來(lái)，其創(chuàng)新的“服務(wù)組織+村集體+新型經(jīng)營(yíng)主體或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人”三級(jí)聯(lián)動(dòng)托管“聯(lián)合體”托管模式，也為正值壯年、計(jì)劃在糧食種植領(lǐng)域大展拳腳的大戶們提供了一個(gè)新方向。

“老吳，這兩天小麥要揚(yáng)穗了，記得及時(shí)打藥。過(guò)兩天帶你去墩上那邊的育秧大棚看看新品種！”近日，唐田鎮(zhèn)鳳凰村的“合伙人”吳年生又接到了綠久豐田管家的電話，這樣的“叮囑”他幾乎每三天就會(huì)聽(tīng)到一次。

2023年，唐田鎮(zhèn)和池州市綠久豐農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂農(nóng)業(yè)托管合同，在本鎮(zhèn)鳳凰村、吳田社區(qū)推行農(nóng)業(yè)托管“聯(lián)合體”模式。在該模式下，村集體同樣首先從村民手中流轉(zhuǎn)土地與托管公司合作，分別與村民、托管公司簽訂土地流轉(zhuǎn)合同和托管服務(wù)合同。不同的是，原先村中的土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)大戶成了企業(yè)和村集體的“合伙人”，簽訂生產(chǎn)合作合同。在生產(chǎn)過(guò)程中，該公司僅提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、耕種防收及田間生產(chǎn)指導(dǎo)等服務(wù)，具體的生產(chǎn)安排、田間管理及用工則皆由“合伙人”成員負(fù)責(zé)。三份合同建立起“保底產(chǎn)量+保底投入”的利益機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源整合與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

而在當(dāng)時(shí)，吳年生不敢輕易轉(zhuǎn)換身份，對(duì)村里的“新動(dòng)靜”持觀望態(tài)度。直到次年豐收季節(jié)，他驚訝地發(fā)現(xiàn)“合伙人”們的畝均產(chǎn)量要遠(yuǎn)高于他的田地。抱著疑問(wèn)，吳年生今年也加入了聯(lián)合體行列。簽約后，他不僅獲得全程農(nóng)技指導(dǎo)，還能根據(jù)田管家提供的品種特性分析科學(xué)選種?！斑^(guò)去跟風(fēng)種植畝產(chǎn)400公斤頂天，現(xiàn)在托管田穩(wěn)定在550公斤以上?！眳悄晟殖痔锕芗揖幹频耐度氘a(chǎn)出表，各項(xiàng)成本、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)清晰羅列。

這種工業(yè)化管理思維正在釋放效能：綠久豐通過(guò)集中采購(gòu)農(nóng)資、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，帶動(dòng)托管土地成本下降20%。截至2024年底，全區(qū)推廣“聯(lián)合體”模式2萬(wàn)余畝，農(nóng)戶節(jié)本增效達(dá)30%。

村集體進(jìn)階：從耕種者到服務(wù)商

同樣在農(nóng)業(yè)多環(huán)節(jié)托管中實(shí)現(xiàn)多方共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的還有馬衙街道金山村。這個(gè)自2022年便在全區(qū)率先開(kāi)展村級(jí)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)全流程托管的村莊，又以新的實(shí)踐為村集體轉(zhuǎn)型提供新范式。

“托管面積越來(lái)越多，我們意識(shí)到應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放手，騰出更多精力處理村中其他事務(wù)?！苯鹕酱羼v村第一書記章煒介紹。今年，該村對(duì)流轉(zhuǎn)土地開(kāi)展分層托管：前端與墩上育秧大戶共建基地，中端委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)托管種植、與科研機(jī)構(gòu)攻關(guān)再生稻單產(chǎn)提升，后端建設(shè)烘干中心延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

一改過(guò)去的全流程“操心”，今年金山村村集體聚焦產(chǎn)業(yè)鏈兩端發(fā)力：投資氣吸式育秧設(shè)備進(jìn)行集約化育秧，聯(lián)合安徽至簡(jiǎn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)烘干中心破解存儲(chǔ)難題?！拔覀冋龔纳a(chǎn)者轉(zhuǎn)向服務(wù)者。”章煒預(yù)計(jì)，今年該村村集體收入僅農(nóng)業(yè)板塊增收超50萬(wàn)元，村民地租、務(wù)工收入也將進(jìn)一步提升。

青春賦能：“新農(nóng)人”解鎖“新農(nóng)經(jīng)”

與金山村在糧食烘干領(lǐng)域深度合作的安徽至簡(jiǎn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司正是近年來(lái)深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貴池新起之秀。該企業(yè)自2022年在烏沙鎮(zhèn)成立以來(lái)，與烏沙鎮(zhèn)多村合作，整合近萬(wàn)畝農(nóng)田資源，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；N植，發(fā)展水稻、大豆、油菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)科學(xué)管理、良種推廣和機(jī)械化作業(yè)，該鎮(zhèn)農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)顯著提升。

而令人意想不到的是，該企業(yè)的創(chuàng)始人——“90后”新農(nóng)人林曉軍過(guò)去是從事金融業(yè)的農(nóng)業(yè)“門外漢”。在機(jī)緣巧合下，林曉軍發(fā)現(xiàn)烏沙鎮(zhèn)有大片良田撂荒，這讓他意識(shí)到貴池農(nóng)業(yè)領(lǐng)域必定大有可為，便果斷轉(zhuǎn)行成立農(nóng)業(yè)公司，通過(guò)線上線下多種手段鉆研農(nóng)業(yè)知識(shí)?！皩W(xué)習(xí)東西還是年輕人快！小林總來(lái)了以后我見(jiàn)到了好多沒(méi)見(jiàn)過(guò)的新機(jī)械、新方法！”烏沙鎮(zhèn)的資深“老農(nóng)人”朱新啟感慨地告訴記者，自己在烏沙種了十幾年小麥，每年畝產(chǎn)穩(wěn)定在400斤上下，而林曉軍種小麥的第一年，便通過(guò)科學(xué)精細(xì)化種植方式獲得了畝均產(chǎn)量700斤的“好成績(jī)”，這令他不得不嘆服。如今，朱新啟已成為至簡(jiǎn)農(nóng)業(yè)的一名全職田管家，年收入超過(guò)10萬(wàn)元。

林曉軍還善用跨界思維改寫農(nóng)業(yè)邏輯，他巧妙地將金融風(fēng)控理念引入種植管理，投資建設(shè)烘干倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，通過(guò)“規(guī)模經(jīng)營(yíng)+錯(cuò)峰銷售”模式，延長(zhǎng)糧食銷售周期，2024年，該企業(yè)的糧食銷售均價(jià)每斤高于普通散戶0.03元，同時(shí)發(fā)展西瓜、桃樹(shù)等經(jīng)濟(jì)作物，形成“糧食保底、多元增收”的產(chǎn)業(yè)格局，帶動(dòng)80余名村民就業(yè)。去年，該企業(yè)年產(chǎn)值已突破2500萬(wàn)元，年收益約200萬(wàn)元。

如今，越來(lái)越多新鮮血液為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)市場(chǎng)注入活力，服務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。截至2024年底，全區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的服務(wù)主體共有238個(gè)。其中，2024年新增服務(wù)組織30個(gè)，新增年服務(wù)收入474萬(wàn)元。

近年來(lái)，貴池積極整合農(nóng)業(yè)服務(wù)資源，通過(guò)政策引導(dǎo)、服務(wù)組織牽頭、財(cái)政支持，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織持續(xù)擴(kuò)容，土地托管從單一環(huán)節(jié)向育秧、植保、烘干等全鏈條延伸，構(gòu)建起全方位、多層次、多環(huán)節(jié)的托管服務(wù)體系，把“藏糧于地、藏糧于技”真正落實(shí)到位。清晨的田野上，連片秧苗在專業(yè)團(tuán)隊(duì)管護(hù)下舒展新綠——這場(chǎng)由多環(huán)節(jié)托管引發(fā)的農(nóng)業(yè)變革，正在鋪就貴池農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的嶄新路徑。