常態(tài)化預(yù)算績效管理工作提升單位預(yù)算績效管理水平

今年以來，池州高新區(qū)管委會全力做好各項預(yù)算績效管理工作，不斷提升單位預(yù)算績效管理水平。

通過召開預(yù)算績效管理專門會議，傳達開展預(yù)算績效管理工作的重要性，要求從上到下高度重視并積極參與到這項工作中來。組織開展績效工作針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，促使相關(guān)局室工作人員充分認識到推進預(yù)算績效管理有利于實現(xiàn)資源高效配置、有利于推動業(yè)財融合、提高工作效能，促使各個業(yè)務(wù)部門，在日常工作開展中，自覺主動地配合財政部門展開績效管理工作。

通過完善預(yù)算績效管理責(zé)任約束機制，將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，壓實預(yù)算部門績效管理責(zé)任，將預(yù)算績效管理工作成果納入到考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，激發(fā)預(yù)算管理部門自主開展績效工作的積極性和創(chuàng)造性。以全面實施預(yù)算績效管理為抓手，不斷在理念、方法及模式方面進行制度創(chuàng)新，著力構(gòu)建符合現(xiàn)代預(yù)算管理方向的預(yù)算績效管理模式，建立公平、規(guī)范、高效的預(yù)算績效管理制度。